国会通信 No.623
【執行部一新を】
2004/5/10 (マンデーレポート623の要旨)
〔主な内容〕
【1】菅代表の二重の過ち。
【2】戦術選択の誤り
【3】3党合意では戦えない。
【4】小さな成果主義に陥ってはならない。
【5】執行部一新を。
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【1】菅代表の二重の過ち
●テレビに連続して生出演し懸命に釈明する菅代表の姿。
辛らつを通り越して無礼に近い質問、そして菅さんの話を
遠慮なく遮断するキャスター。閉店時間だから帰れと言わん
ばかりの切り上げ方。見ているこちらもつらくなるような
テレビの光景が続いている。
●しかし残念ながら彼らの指摘の正しさは認めざるを得ない。
菅代表と執行部は二重の間違いを犯したのである。
第1は、年金未納問題を審議拒否戦術の中心にすえたこと。
第2は、衆議院の出口で与党と迎合し、国会正常化と争点ぼかし
に手を貸すことになったことである。
【2】戦術選択の誤り
●第1の戦術選択の誤りであるが、
たしかに、未納未加入問題は制度改革の重要な論点ではある。
しかし、もっと本筋の論点や戦い方があったはずだ。
その本筋で戦うべきであった。
●本筋の論点とは何か
それは政府案の本質的問題点であり、政府の民主主義を無視した
乱暴の審議方法である。
●政府案の本質的問題点とは、言うまでもなく
1 保険料の負担急増と支給削減
2 年金制度に巣くう癒着構造の温存
である。厚労省は、新制度での試算を連休中にようやく明らかにした。
それによると支給レベルが50.2%というのは改正案実施後2,3年、
その直後から40%台にじわじわと落ち込むことが明かされた。
こんなふざけた対応を政府はしてきたのである。
また、年金官僚たちの巨額な浪費や天下りの問題については
政府案では何も手がつけられていないのは言うまでもない。
●手続きもむちゃくちゃである。民主主義の議会で、国民に
大きな負担を強いるときには丁寧な論議を尽くすのは当たり前。
しかし今回の年金の論議はひどいものである。
1 実質審議時間はたったの17時間。
2 有識者や国民各層からの意見を聞く参考人も公聴会も
カット。
一言で言えば、前代未聞の粗雑さである。
民主党はこれらの本筋で戦うべきであった。
●さらに、未納問題を理由に委員会の審議拒否をし、また3閣僚の
責任問題を問おうとするなら、自らの足許を確かめるのは
当然である。この基本的なチエックを怠ったのは許されない
ミスである。
●現在、社会保険庁の長官経験者が、日本歯科医師会の
贈収賄問題で逮捕され、年金問題の国会論議にも大きな影を
投げていた。残念ながら、社会保険庁の癒着問題は、
与野党国会議員の未納問題(後記のとおり私もミスを犯した)の
影に完全に隠れてしまった。
●議員の国民年金加入状況や、保険料の納付状況をもっとも
正確に把握している官庁は社会保険庁である。
そして誰かが菅さんの未納歴の正確な情報を把握、
そのうえで民主党に仕掛けたのではとかんぐりたくもなる。
もちろん安易に仕掛けに乗ったほうが愚かであることは
言うまでもない。
【3】 3党合意では戦えない。
●菅代表と執行部のおかした2番目の過ちは「3党合意」である。
これでは、参議院選挙は戦えない。年金問題を最重要な争点と
言ってきた大方針が放棄されたのと同じである。
●確かに、与野党協議機関を作り民主党案を含めた
議論をすることは意味のあることである。しかし、与党案の
枠組みを変えることは前提にされてはいない。全力をあげて
批判してきた与党案の修正を約束させたものではない。
●菅代表や執行部は、次のように説明する。
すなわち、三党合意に関係のある「付則」に賛成するだけであって、
与党案の「本体」には「反対」するのだから、参議院で与党案の
問題点をあらためて追及することができる、と。
●野党のこのような対応は、霞ヶ関周辺では「反対して通す」と
呼ばれる。正常な手続きで法案が送られてくることを「荷崩れなし」
の法案通過と呼ぶが、反対するにしても荷崩れなしの法案送付に
協力することになる。そして「荷崩れなし」で法案が送られると
参議院の審議は基本的に衆議院での審議を前提とすることになり、
野党として衆議院以上の審議ができづらくなるのは、この世界の
常識である。
●参議院で、あらためて与党案の問題点を突けばよいといっても、
正常化して送付されれば、手足を縛られたのも同然である。
たとえば審議時間も衆議院なみ、公聴会設定すら容易ではないだろう。
野党の持つ駆け引きのカードは最初から限定される。
3党合意とは、参議院の審議において、与党の絶対優位を
保障する合意でもある。これではとても戦えない。
【4】小さな成果主義に陥るな。
●野党の役割についてはさまざまな論議があろう。
現実的な成果を求め、1歩でも2歩でも努力する、
これも大切なことである。しかし、しょせんは野党、
国会では少数である。成果実現の力は圧倒的に
与党より落ちる。その状況で成果を求めれば、
結果は与党の協力を求め、挙句の果てには
迎合することにもなる。それでもよい、少しでも
前進したのだからと、言えるかどうかだ。
●私は、大きな問題であればあるほど、
小さな成果に拘るべきではない。本筋の戦いを強烈に
与党に挑むべきであると考える。徹底して与党案の欠点を突き、
鮮烈に有権者にアピールし、そして次の選挙で勝つ。
議席で多数を占める。そして、自らの法案・政策を実現する。
明日をめざす。それが野党の最大の意義である。
小さな成果主義ではなく、次の選挙で勝つことにこそ
全精力を注ぐべきである。
【5】執行部一新を
●私は、小さな成果主義に陥いり、参議院選挙直前の重要な時期に
民主党の舵取りを誤った菅執行部は退陣しかないと考える。
●もちろん、民主党案の実現の可能性を求めて、ギリギリの
努力を菅さんは行った。菅さんなりにギリギリの選択をし、
そして屈辱に耐えながらもテレビに出演し、民主党案の実現の
可能性を最後まで追求しようとした。そのすさまじい努力は
多とする。しかしその姿を見れば見るほど、多くの国民は
後ろに引いてしまっている。
●与党案の問題点を参議院で徹底して追求するためには
自公両党との合意を白紙に戻すしかない。そしてそのための
方法はひとつしかない。合意に参加した菅さんや執行部の
主だった皆さんの退陣である。明日の両院議員総会では
このことを強く求めたい。